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Unser Produkt

Strategische Analysen

Wir erkennen Muster und Strukturen von Veränderung. Wir verstehen Branchen. Wir empfehlen Maßnahmen und Szenarien für die Zukunft, testen sie, werden klüger.

Workshops

Sie haben Probleme mit langem Commitment oder ein begrenztes Budget? Dann ist unser Workshop-Format der ideale Einstieg in den digitalen Wandel.

Zu unseren Workshops

Pilotierung und Venture Building

Wir pilotieren früh, prüfbar, strategisch. So testen und lernen wir. Gemeinsam setzen wir Startpunkte und Zielrahmen – als Initiatoren, Springer, Vermittler, Expertenhub.

Organisationsdesign und -entwicklung

Mit Blick auf neue Anforderungen definieren wir für Organisationen die nötigen Strukturen, Arbeitsweisen und Fähigkeiten.

Kunden
Vergangene und Laufende

Wir haben verändert, gegründet,
aus- und umgebaut

Strategische Ausrichtung des Unternehmens durch die Konzeption und den Aufbau eines New-Work Spaces in Frankfurt.

Strategische Begleitung des Go-To-Market von Leaps by Bayer, einer Initiative für disruptive Innovation im Bereich Life Sciences.

Positionierung, Branding und Marketing-Maßnahmen zum Launch der von der Deutschen Bahn initiierten Open Innovation Plattform „Beyond1435“

Entwicklung von datenbasierten Geschäftsmodellen an der Schnittstelle von Pharma, Chemie und Logistik für einen der größten Industrieparks Europas.

Aufbau einer externen Innovationseinheit als Vehikel für die interne digitale Transformation des Konzerns. Mehrfache Auszeichnung als „Bestes Innovation-Lab“ im Ranking des Magazins “Capital”.

Begleitung der Messe Frankfurt bei der Positionierung der Hypermotion als führende Plattform im Bereich Connected Mobility & Logistics.

Entwicklung einer Digitalstrategie und lokaler Marktlösungen für die Vertriebsorganisation eines deutschen OEM in Kolumbien.

Entwicklung von Produktkonzepten und Konzeption neuer Geschäftsmodelle für die digitalen Innovationsprojekte eines Tier-1-Lieferanten.

Aufbau eines Online-Geschäfts und Konzeption einer digitalen Gesamtstrategie im Fahrzeugteile- und -Ersatzmarkt

Konzeptentwicklung für einen Startup-Accelerator der deutschen Energiewirtschaft inklusive Bewertung und Ansprache von Investoren und Kandidaten für Schlüsselpositionen.

Erhöhung der Reaktionsfähigkeit und erste Schritte in Richtung Vertikalisierung durch Pilotierung von datengetriebenen Entscheidungen in den Bereichen Produktentwicklung und Marketing einer Modemarke.

Entwicklung einer internationalen wirksamen Marke für den gemeinsamen Single-Sign-On führender deutscher DAX Unternehmen und Formulierung der Go-To-Market Strategie.

Ausarbeitung eines Geschäftsmodells für ein Rezepte-Portal für einen führenden Lebensmittelkonzern zur Stärkung der Position im digitalen Umfeld.

Unternehmens- und Partnerstrategie für die digitale Tochter eines deutschen Großhändlers, sowie Ausarbeitung von Buy-/Build- und Partnerkonzepten für die strategischen Handlungsfelder.

Handlungsfeld-Analyse für die digitale Transformation eines Pharma-Unternehmens inklusive Prototypisierung von Organisationslösungen zur Entscheidungsfindung, Datennutzung, Prozessoptimierung und Unternehmensführung.

Entwicklung der kundenzentrierten Vision und Zielbilder für eine öffentliche Verwaltung, sowie Konzeptentwicklung und Begleitung der Implementierung von Strukturen und Prozessen für die agile Umsetzung.

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle innerhalb strategischer Handlungsfelder für den Nutzfahrzeugmarkt sowie Aufbau einer Digitaleinheit für die operative Umsetzung und Skalierung.

Management eines agilen Prozesses im Mobilitätssektor und Umsetzung zweier MVPs bis zur Marktreife innerhalb von drei Monaten – inklusive strategischer Ausarbeitung langfristiger Strukturen und Markenarchitektur.

Umsetzung der ersten Digitalkonferenz für eine bis dahin dezentral organisierte Unternehmensgruppe des deutschen Mittelstandes. Entwicklung von Visionen und gemeinsamen Digital-Projekten durch branchenübergreifende Workshops und externen Input.

Konzeption und Umsetzung eines Kollaborationsprozesses in einer Unternehmensgruppe mit über 200 Gesellschaften aus unterschiedlichen Branchen des deutschen Mittelstandes entlang von 12 übergreifenden Digital-Themen-Clustern.

Entwicklung einer Digitalstrategie und lokaler Marktlösungen für die Vertriebsorganisation eines deutschen OEM in Kolumbien.

Ideen-Entwicklung für das Digital-Lab eines führenden Pharmaherstellers mit Fokus auf den Patienten und stärkerer Verknüpfung von Datenquellen.

Go-to-Market-Modell für die Betreibergesellschaft eines globalen Pharmaunternehmens.

Strategische Neuausrichtung einer Modefachhandelsgenossenschaft mit Fokus auf Premium und Customer Lifetime Value, sowie Bestimmung von konkreten Wachstumsfeldern sowohl auf der Fläche – als auch digital.

Optimierung des Online-Shops für ein Social Impact Startup.

Bewertung von strategischen Optionen sowie Buy-/Partner- und Partner-Szenarien für den Aufbau eines digitalen Wachstumsgeschäftes einer international führenden Gruppe.

Entwicklung einer schlüsselfertigen digitalen Direktmarke für die Milch-Industrie innerhalb von sechs Monaten – inklusive Branding, VC-Funding und Logistikanbindung – auf Basis einer Potentialanalyse digitaler Geschäftsmodelle.

Digitalisierung eines B2B-Geschäftsmodells zum Vertrieb elektronischer Komponenten bis zur Umsetzung sowie Begleitung des internen Organisationswandels und der Go-to-Market-Strategie.

Aufbau einer voll integrierten Growth-Marketing Organisation für einen global führenden Hersteller im Hörgeräte-Markt.

Venture Building im Oldtimer-Geschäft mit voll finanziertem und ausgegründetem Geschäftsmodell zur Markenbindung von Kunden im Klassikmarkt.

Entwicklung der Digitalstrategie, partizipative Definition und Roll-out der passenden Organisationsform, sowie Implementierung neuer interner Kooperationsmodelle für einen führenden Versicherungskonzern.

Flexibel, aber nicht knickbar

Wir heilen
Betriebsblindheit

Wir arbeiten ganzheitlich, wirkungsorientiert, sprint-basiert. Als diverses Team ohne Uniform lösen wir Tunnelexpertisen auf und heilen Betriebsblindheit.

Meinungsstarke Beratung

Wir gönnen uns Mut und Freiheit, Aufgabenstellungen ganzheitlich zu betrachten und zu hinterfragen. Wir handeln im Sinne des Kunden – auch, indem wir widersprechen.

Ownership und Unternehmertum

Wir haben und lieben Unternehmergeist. So bieten wir klare Verantwortung und unbedingten Teamgeist, kurze Entscheidungswege und schnelle Entscheidungen.

Modern Premium

Wir sind früh per du, aber nicht weniger ernsthaft. Wir sind eines der besten und erfahrensten Teams im Segment Consulting, stetig wachsend, immer klüger.

Wir sind wandel

Mal analytische Herausforderer, mal zugängliche Coaches, mal pragmatische Macher oder Interim-Team. Und mal auch alles zusammen.

Unite and conquer

Wir bilden Banden, denn wir wissen, was wir nicht wissen. Dafür kennen wir immer Leute – und Leute, die Leute kennen.

Team
That's what's up!

News

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