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Unser Produkt

Strategische Analysen

Wir erkennen Muster und Strukturen von Veränderung. Wir verstehen Branchen. Wir empfehlen Maßnahmen und Szenarien für die Zukunft, testen sie, werden klüger.

Workshops

Sie haben Probleme mit langem Commitment oder ein begrenztes Budget? Dann ist unser Workshop-Format der ideale Einstieg in den digitalen Wandel.

Zu unseren Workshops

Pilotierung

Wir pilotieren früh, prüfbar, strategisch. So testen und lernen wir. Gemeinsam setzen wir Startpunkte und Zielrahmen – als Initiatoren, Springer, Vermittler, Expertenhub.

Organisation

Mit Blick auf neue Anforderungen definieren wir für Organisationen die nötigen Strukturen, Arbeitsweisen und Fähigkeiten.

Kunden
Vergangene und Laufende

Wir haben verändert, gegründet,
aus- und umgebaut

Strategische Ausrichtung des Unternehmens durch die Konzeption und den Aufbau eines New-Work Spaces in Frankfurt.

Strategische Begleitung des Go-To-Market von Leaps by Bayer, einer Initiative für disruptive Innovation im Bereich Life Sciences.

Positionierung, Branding und Marketing-Maßnahmen zum Launch der von der Deutschen Bahn initiierten Open Innovation Plattform „Beyond1435“

Entwicklung von datenbasierten Geschäftsmodellen an der Schnittstelle von Pharma, Chemie und Logistik für einen der größten Industrieparks Europas.

Aufbau einer externen Innovationseinheit als Vehikel für die interne digitale Transformation des Konzerns. Mehrfache Auszeichnung als „Bestes Innovation-Lab“ im Ranking des Magazins “Capital”.

Begleitung der Messe Frankfurt bei der Positionierung der Hypermotion als führende Plattform im Bereich Connected Mobility & Logistics.

Entwicklung einer Digitalstrategie und lokaler Marktlösungen für die Vertriebsorganisation eines deutschen OEM in Kolumbien.

Entwicklung von Produktkonzepten und Konzeption neuer Geschäftsmodelle für die digitalen Innovationsprojekte eines Tier-1-Lieferanten.

Aufbau eines Online-Geschäfts und Konzeption einer digitalen Gesamtstrategie im Fahrzeugteile- und -Ersatzmarkt

Konzeptentwicklung für einen Startup-Accelerator der deutschen Energiewirtschaft inklusive Bewertung und Ansprache von Investoren und Kandidaten für Schlüsselpositionen.

Erhöhung der Reaktionsfähigkeit und erste Schritte in Richtung Vertikalisierung durch Pilotierung von datengetriebenen Entscheidungen in den Bereichen Produktentwicklung und Marketing einer Modemarke.

Entwicklung einer internationalen wirksamen Marke für den gemeinsamen Single-Sign-On führender deutscher DAX Unternehmen und Formulierung der Go-To-Market Strategie.

Ausarbeitung eines Geschäftsmodells für ein Rezepte-Portal für einen führenden Lebensmittelkonzern zur Stärkung der Position im digitalen Umfeld.

Unternehmens- und Partnerstrategie für die digitale Tochter eines deutschen Großhändlers, sowie Ausarbeitung von Buy-/Build- und Partnerkonzepten für die strategischen Handlungsfelder.

Handlungsfeld-Analyse für die digitale Transformation eines Pharma-Unternehmens inklusive Prototypisierung von Organisationslösungen zur Entscheidungsfindung, Datennutzung, Prozessoptimierung und Unternehmensführung.

Entwicklung der kundenzentrierten Vision und Zielbilder für eine öffentliche Verwaltung, sowie Konzeptentwicklung und Begleitung der Implementierung von Strukturen und Prozessen für die agile Umsetzung.

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle innerhalb strategischer Handlungsfelder für den Nutzfahrzeugmarkt sowie Aufbau einer Digitaleinheit für die operative Umsetzung und Skalierung.

Management eines agilen Prozesses im Mobilitätssektor und Umsetzung zweier MVPs bis zur Marktreife innerhalb von drei Monaten – inklusive strategischer Ausarbeitung langfristiger Strukturen und Markenarchitektur.

Umsetzung der ersten Digitalkonferenz für eine bis dahin dezentral organisierte Unternehmensgruppe des deutschen Mittelstandes. Entwicklung von Visionen und gemeinsamen Digital-Projekten durch branchenübergreifende Workshops und externen Input.

Konzeption und Umsetzung eines Kollaborationsprozesses in einer Unternehmensgruppe mit über 200 Gesellschaften aus unterschiedlichen Branchen des deutschen Mittelstandes entlang von 12 übergreifenden Digital-Themen-Clustern.

Entwicklung einer Digitalstrategie und lokaler Marktlösungen für die Vertriebsorganisation eines deutschen OEM in Kolumbien.

Ideen-Entwicklung für das Digital-Lab eines führenden Pharmaherstellers mit Fokus auf den Patienten und stärkerer Verknüpfung von Datenquellen.

Go-to-Market-Modell für die Betreibergesellschaft eines globalen Pharmaunternehmens.

Strategische Neuausrichtung einer Modefachhandelsgenossenschaft mit Fokus auf Premium und Customer Lifetime Value, sowie Bestimmung von konkreten Wachstumsfeldern sowohl auf der Fläche – als auch digital.

Optimierung des Online-Shops für ein Social Impact Startup.

Bewertung von strategischen Optionen sowie Buy-/Partner- und Partner-Szenarien für den Aufbau eines digitalen Wachstumsgeschäftes einer international führenden Gruppe.

Entwicklung einer schlüsselfertigen digitalen Direktmarke für die Milch-Industrie innerhalb von sechs Monaten – inklusive Branding, VC-Funding und Logistikanbindung – auf Basis einer Potentialanalyse digitaler Geschäftsmodelle.

Digitalisierung eines B2B-Geschäftsmodells zum Vertrieb elektronischer Komponenten bis zur Umsetzung sowie Begleitung des internen Organisationswandels und der Go-to-Market-Strategie.

Aufbau einer voll integrierten Growth-Marketing Organisation für einen global führenden Hersteller im Hörgeräte-Markt.

Venture Building im Oldtimer-Geschäft mit voll finanziertem und ausgegründetem Geschäftsmodell zur Markenbindung von Kunden im Klassikmarkt.

Entwicklung der Digitalstrategie, partizipative Definition und Roll-out der passenden Organisationsform, sowie Implementierung neuer interner Kooperationsmodelle für einen führenden Versicherungskonzern.

Flexibel, aber nicht knickbar

Wir heilen
Betriebsblindheit

Wir arbeiten ganzheitlich, wirkungsorientiert, sprint-basiert. Als diverses Team ohne Uniform lösen wir Tunnelexpertisen auf und heilen Betriebsblindheit.

Meinungsstarke Beratung

Wir gönnen uns Mut und Freiheit, Aufgabenstellungen ganzheitlich zu betrachten und zu hinterfragen. Wir handeln im Sinne des Kunden – auch, indem wir widersprechen.

Ownership und Unternehmertum

Wir haben und lieben Unternehmergeist. So bieten wir klare Verantwortung und unbedingten Teamgeist, kurze Entscheidungswege und schnelle Entscheidungen.

Modern Premium

Wir sind früh per du, aber nicht weniger ernsthaft. Wir sind eines der besten und erfahrensten Teams im Segment Consulting, stetig wachsend, immer klüger.

Wir sind wandel

Mal analytische Herausforderer, mal zugängliche Coaches, mal pragmatische Macher oder Interim-Team. Und mal auch alles zusammen.

Unite and conquer

Wir bilden Banden, denn wir wissen, was wir nicht wissen. Dafür kennen wir immer Leute – und Leute, die Leute kennen.

Team
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Adam Domanksi

Bevor er im Frühjahr 2016 zu TLGG Consulting kam, durchlief Adam verschiedene Stationen als Unternehmensberater mit Schwerpunkt Strategisches Marketing für Konzerne und Digital-Pioniere wie Vodafone, Frankfurter Allgemeine Zeitung, BILD, Axel Springer hy, Twitter und BMW Motorrad. Gleichzeitig engagierte er sich als Startup-Coach bei Hub:Raum, dem Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft sowie bei Axel Springer Plug & Play. Adam hält regelmäßig Workshops und Vorträge zum Thema Digitale Transformation für Unternehmen wie Nike, McKesson, Vodafone, Volkswagen und die Good School – Schule für digitale Transformation.

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Anica Buchholz

Über die Jahre hat Anica sich auf interne Umstrukturierung spezialisiert und hat heute Erfahrung im Umgang mit allen Interessensgruppen — von Betriebsrat bis C-Level. Dabei greift sie auf eine klassische betriebswirtschaftliche Ausbildung an der Universität Mannheim und der ESADE Business School in Barcelona zurück. Nach Stationen in Hamburg, Moskau, Paris und Bristol unterstützt sie heute von Berlin aus Ihre Kunden, technologiegetriebene Veränderungszwänge zu meistern.

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Ann-Sophie Winter

Vor ihrem aktuellen Job bei TLGG hat Ann-Sophie vier Jahre Berufserfahrung im Bereich Organisationsentwicklung und Change Management gearbeitet. Durch längere Praktika bei der KfW, der Deutschen Bundesbank und einer großen Versicherung hat sie Branchenkenntnisse im Bereich Finanzen und Versicherungen aufgebaut und sich mit den aktuellen Herausforderungen in der Branche auseinander gesetzt.

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Anna Kendeva

Anna ist Digitalberaterin mit Berufserfahrung in Produkt- und Geschäftsentwicklung. Als Teil des TLGG-Teams hat sie diverse DAX und mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von digitalen Strategien begleitet. Zuvor unterstützte sie die Geschäftsentwicklung eines Technologie-Startups von der Validierung der Idee bis hin zur erfolgreichen Markteinführung in Europa und den USA.

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Annabelle Jenisch

Mit der Gründung mehrerer Unternehmen im Bereich Organisationsentwicklung lebt Annabelle seit dem Studium ihre Begeisterung für dieses Thema aus. Bis heute ist sie dort unternehmerisch tätig und kombiniert diese Fähigkeit in der Beratung mit einem Methoden-Wissen, welches sie seit der Geschäftsführung einer studentischen Unternehmensberatung aufbaut.

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Bori Toth

Nach ihrem Universitätsabschluss in Budapest (2007) hat Bori ihre Karriere als Marketing Strategin bei DDB Budapest begonnen. Durch ihren Umzug nach Berlin (2010) konnte sie ihre Marketing-Erfahrungen bei Agenturen wie TBWA und M&C Saatchi sowohl in B2B als auch B2C Projekten vertiefen. Bori ist Teil der TLGG-Familie seit 2013 und hat sich besonders auf Brand-Entwicklung im digitalen Zeitalter spezialisiert. Seit 2018 bringt sie diese Expertise bei TLGG Consulting ein.

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Carolin Köne

Mit einer Kombination aus Biochemie und BWL ist Carolin die Interdisziplinarität in Person und kombiniert analytisches Denkvermögen mit betriebswirtschaftlichem Verständnis. Zahlreiche Auslandsaufenthalte (u.A. in China und Russland) und erste Erfahrungen aus der Start-up- und Corporate-Welt geben ihr ein Gefühl dafür was da draußen so möglich ist.

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Christina van de Sandt

Christina hat als Mitgründerin der emolyzr GmbH viel Erfahrung im Bereich User Research, insbesondere im Bereich implizites Emotionstracking. Mit Beratung und Hands-On-Umsetzung wirkte sie an der Optimierung vieler Digitalprodukte – von E-Commerce bis Versicherungs-Apps – mit. Dazu gehörten auch Marketingprojekte (Performance Marketing und Content). Vor ihrer eigenen Gründung arbeitete Christina als Produktmanagerin in verschiedenen Startups in Berlin und Paris und war u.a. für Conversion-Optimierung verantwortlich.

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Christoph Bornschein

Christoph macht seit zehn Jahren Tag und Nacht nichts anderes als Digitale Transformation – von Garmisch bis nach Kiel und immer häufiger auch in den USA. Beiratsmitglied, gefragter Speaker und Ansprechpartner für Vorstände in verschiedenen DAX-Konzernen. Ehe er 2008 mit TLGG durchstartete, war Christoph zwei Jahre im Online Marketing Management der Frogster Interactive Pictures AG beschäftigt. Er hat verschiedene Startups mitgegründet und im Vertrieb, dem Marketing und der PR unterstützt. Davor wiederum hatte er aus Zeitgründen an einem Jurastudium teilgenommen.

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Christoph Kayser

Christoph ist ein Digital-Stratege und Querdenker, der sein Verständnis für die digitale Welt nutzt, um das Innovationspotenzial von Unternehmen zu beschleunigen. Seine Erfahrung reicht vom Aufbau digitaler Produkte und multinationaler Handels-Plattformen über die Entwicklung von Digital-Strategien für DAX-30 Konzerne bis zur Gestaltung von digitalen Geschäftsmodellen und der Gründung neuer Organisationseinheiten.

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Christoph Oesterle

Christoph ist als Consultant für digitale Transformation und Geschäftsmodell-Innovation für internationale Unternehmen tätig, mit einem Schwerpunkt im Finanz- und Versicherungssektor. Er war Project Lead auf Strategieprojekten in verschiedensten Industrie, u.a. Automotive, Aviation und Insurance sowie PO bei der agilen Entwicklung von digitalen Produkt-Innovationen und MVPs. Christoph studierte Digitalen Medien mit den Schwerpunkten UX-Design, Softwareentwicklung, Medienmanagement und Ökonomie.

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Daniel Fiebig

Seit über 10 Jahren ist Daniel vor allem als CTO und Gründer in unterschiedlichen Unternehmungen unterwegs, zuletzt bei dem Health-Marktplatz Wellnow. Zusätzlich fungiert er als Tech-Evangelist in verschiedenen Kontexten, etwa dem gemeinnützig-gesellschaftlichen Mehrwert von Technologie bei Hackerstolz e.V. oder beim Thema Gründung als 3. Karrierepfad bei der IHK. Bei TLGG Consulting kümmert er sich darum, Software als treibendes Element in unserem Technologie-Verständnis zu verankern und Business und Tech immer ganzheitlich zu denken.

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Dinara Rosow

Dinara hat die digitale Transformation des Medienhauses Gruner+Jahr über Jahre mitbegleitet – strategisch als Vorstandsassistentin des CDOs, ebenso wie operativ in ihrer Intrapreneur-Rolle als „Head of Balloon“, einer Meditations-App. Mit viel Leidenschaft nutzt sie ihre Design Thinking Erfahrung aus dem Corporate Innovation Lab zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, gerne mit Fokus auf neuen Technologien wie der Blockchain.

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Eva Pika

Mit einem Hintergrund in Design und Wirtschaft arbeitet Eva an der Schnittstelle von Service Design, User Experience und Business Design. In der Vergangenheit hat sie unter anderem für einen führenden Automobilhersteller an der Entwicklung neuer Services gearbeitet. In Workshops und Designsprints nutzt sie ihr methodisches und fachliches Wissen immer wieder, um Teams zu befähigen, selbst agil an digitalen Produkten zu arbeiten.

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Hannes Kunstreich

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Iman Zeraatcar

Iman ist Stratege und Berater für Digitalisierung mit Kommunikations- und Marketing-Hintergrund. Als langjähriges TLGG-Teammitglied unterstützt er Organisationen bei der digitalen Transformation und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. So begleitete er Volkswagen und Audi bei der Implementierung neuer Mobility-Services. Als Dozent bei der Goodschool und Redner bei anderen Veranstaltungen erklärt er Unternehmen den digitalen Wandel.

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Judith Schmalzhaf

Gemäß ihres Studiums in Mannheim und Miami geht Judith komplexe Aufgaben in einer Symbiose aus analytischem und kreativem Denken an. Mit einem Hintergrund in Insights-Identifikation, Story-Flows und Markenpositionierung konzipiert, testet und launcht Judith gerne digitale Produkte, die einen Wert für Unternehmen und Kunden generieren – und schafft das “Back-End”, um dies erfolgreich zu tun.

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Karin Schiffner

Karin hat die Startups Wimdu.de und Fab.com office- und HR-seitig mit aufgebaut. Davor war sie drei Jahre lang Event Beraterin bei Scholz & Friends Agenda und hat dort vor allem Events für die Berliner Ministerien organisiert. Außerdem bringt sie 4 Jahre Projektmanagementerfahrung aus dem Messebereich (IFA & CeBIT für die Deutsche Telekom) mit. Als organisatorischer Allrounder ist für Karin nichts unmöglich, sie kriegt alles organisiert und gehandelt. Bei TLGG Consulting konzentriert sie sich aktuell auf die Bereiche HR-Gespräche, Kunden-Controlling und Freelancer- und Dienstleistermanagement sowie ihr Herzensthema Teamevents.

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Katharina Dermühl

Katharina hat selbst gegründet und Startups aufgebaut (Kiron und Migration Hub), GründerInnen beraten, im Großkonzern bei Daimler und bei der mittelständischen Biotronik in deren Forschungs- und Innovationsabteilungen gearbeitet und ist als freie Beraterin für Digitalisierungs- und Innovationsprozesse tätig. Die Erfahrungen mit verschiedenen Unternehmenskulturen und Innovationsthemen von Mobilität über Implantate und eLearning kombiniert sie mit ihrem methodischen Fachwissen aus Zukunftsforschung und Human Centric Design. Nach dem Designmanagementstudium holte sich Katharina philosophischen und methodischen Input im Master Zukunftsforschung und wandte diesen später bei Daimler und Biotronik an. Mit Kiron, Migrationhub und Midge gründete sie anschließend selbst drei impactgetriebene Startups. Bei TLGG Consulting führt sie Marken in die digitale Zukunft. Als Allrounderin mit Leidenschaft für Technologien mit gesellschaftlichem Impact hat Katharina ihre Bestimmung in der Transformation von Organisationen gefunden.

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Katrin Bartels

Als Consultant mit Affinität für die Themen kulturelle Transformation von Organisationen und New Work leitete Katrin bei TLGG Projekte mit dem Schwerpunkt Organizational Development und begleitete eine Organisation im öffentlichen Sektor bei der gesamtstrategischen Neuausrichtung. Nach dem BWL Studium war sie Gründungsmitglied der Genossenschaft Fairmondo, die heute über 2.000 Mitglieder zählt und einen Online-Marktplatz betreibt.

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Kevin Krüger

Nach einem Studium in den Finanz- und Wirtschaftswissenschaften und einer mehrjährigen Station als Analyst bei einer Frankfurter Investmentbank fand Kevin 2019 den Einstieg in die Digitalbranche. Neben der strategischen & finanziellen Bewertung von digitalen Geschäftsmodellen berät er vornehmlich Kunden aus den Bereichen Banking und Retail zu Themen wie der Positionierung im digitalen Zeitalter oder der generellen Erschließung von digitalen Geschäftsopportunitäten und deren Umsetzung.

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Laura Alajmo

Als Unternehmensberaterin mit klassischem betriebswirtschaftlichem Hintergrund hat Laura über sieben Jahre Digital- und Marketingstrategien entwickelt und internationale Projektteams geleitet, die Unternehmen national und global geholfen haben, ihre Potenziale zu erkennen, auszubauen und langfristigen Markterfolg zu sichern. Dabei arbeitete sie für unterschiedliche Industrien von Financial Services über die Pharmabranche bis zu Consumer Goods. Seit zwei Jahren leitet sie gemeinsam mit Max Orgeldinger das TLGG Consulting Team

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Leo Klattenhoff

Mit einem Abschluss in Medienkultur und Soziologie konzentriert sich Leo auf den gesellschaftlichen Wandel im 21. Jahrhundert. In seinen bisherigen Projekten hat er unter anderem digitale Strategien mitgestaltet, die in einem physischen New Work Space in Frankfurt mündeten, die Wurzeln von Startup Ventures kultiviert oder Entwicklungsteams hin zu Produkt-Releases aufgebaut und geführt – all dies für führende DAX-Unternehmen und deutsche KMU. Leo gilt er als digitales Trüffelschwein mit einem Riecher für die Trends und Technologien der Zukunft.

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Leonard Becker

Leonards Leidenschaft ist die Schnittstelle von Wirtschaft, Technologie und Gesellschaft. Bei TLGG kümmert er sich um die Digitalisierung der Finanzindustrie und entwickelt gemeinsam mit großen Banken Geschäftsmodelle für die Zukunft. Vor seiner Zeit bei TLGG sammelte er operative Erfahrung in der Leitung des Berliner Büros von GoButler und verknüpfte Startups und Investoren beim Deutsche Börse Venture Network.

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Lucas Gerrits

Lucas berät seit Jahren Regierungen, Parteien und Politiker*innen bei Strategie & Kommunikation. Zuvor schloss er seinen Master der Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation an der UdK Berlin ab und forschte zu Gründerökosystemen in Berlin und Tel Aviv. Seit 2018 transformiert er mit TLGG Consulting Unternehmen und Organisationen und berät zu Auswirkungen der Digitalisierung auf Politik und Gesellschaft. Dafür liefert er als Speaker Impulse auf Konferenzen.

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Maike Baasner

Bevor Maike 2015 bei TLGG anfing, baute sie bei EDITION F den Community- und Eventbereich auf. Nicht erst seitdem treiben sie Themen wie Diversity und die Vereinbarung von digitalem und gesellschaftlichem Impact an, welche sie in unterschiedlichen Projekten umsetzt. Maike ist zudem Gründungsmitglied der Competitive Europe Association und arbeitet mit internationalen Unternehmen an einer wettbewerbsfähigen Vision Europas.

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Marc Lehrter

Seit 2017 beschäftigt sich Marc bei TLGG vor allem mit Projekten rund ums Corporate Venturing. Vom M&A eines Startups, der Erstellung einer D2C-Marke und dem Aufbau einer Sales-Einheit bis hin zur Entwicklung eines datengetriebenen Geschäftsmodells für die Interoperabilität eines OEM-Marktes hat er nahezu alle Szenarien erprobt. Dabei kennt er dank eines gescheiterten Gründungsversuchs auch die Fallstricke des Geschäfts und weiß, was Kunden besser vermeiden sollten. Am liebsten rechnet er komplizierte Business Cases.

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Matthias Mirbeth

Matthias ist Wirtschaftswissenschaftler mit hoher Affinität für die Medien- und Start-Up-Szene. Seine Erfahrung hilft ihm dabei, technologische Innovationen mit ökonomischer Logik zu vereinen und richtig einzuordnen. Bevor er zu TLGG kam, beriet er Medienunternehmen u.a. dabei, wie sie sich durch alternative Vergütungsformen an Start-Ups beteiligen können. Bei TLGG Consulting kümmert er sich insbesondere um die Entwicklung und Bewertung neuer Geschäftsmodelle und berät zahlreiche KMUs und DAX-30-Unternehmen sowie öffentliche Organisationen.

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Markus Neumann

Mit seinem ausgeprägten B2B-Hintergrund zählt Markus insbesondere die Bereiche Maschinen- und Anlagenbau, Prozessindustrien (Chemie, Stahl, Oil & Gas) sowie Logistik und Supply Chain zu seinen Fokusbereichen. In seinen bisherigen Projekten bei TLGG Consulting und zuvor bei der Digitalberatung etventure entwickelte er sowohl für führende DAX-Konzerne als auch mittelständische Industrieunternehmen Digitalisierungsstrategien und begleitete zudem deren operative Umsetzung in Form digitaler Services sowie beim Aufbau neuer Digitaleinheiten.

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Mirja Bastian

Nach ihrem Studium an der Maastricht University sammelte Mirja umfangreiche Erfahrung in komplexen internationalen Konzern- und agilen Start-Up-Organisationen unterschiedlicher Branchen. Als Beraterin managte sie bei Capgemini Consulting Strategie- und Transformationsprojekte mit Fokus auf Customer Experience mit Herz, Verstand und Umsetzungskraft. Change ist ihre DNA, in Prozess- und Steuerungsmodellen fühlt sie sich zu Hause und Achtsamkeit im Management lebt sie aus ihrer Überzeugung. Digitalisierung versteht sie als einen dem Menschen zu dienenden Wandel – nicht anders herum.

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Max Orgeldinger

Nach einem Studium an der European Business School kam der 1989 geborene Wahlberliner 2011 zu TLGG. Dort hat er in den vergangenen Jahren das Consulting mit aufgebaut und leitet es heute gemeinsam mit Laura Alajmo. Für Kunden wie E.ON, Lufthansa oder Mercedes analysiert er veränderte Marktbedingungen und erarbeitet strategische und organisatorische Lösungen. Max Orgeldinger ist außerdem ein gefragter Redner und Mentor, der die digitale Transformation für das Fachpublikum und den Laien gleichermaßen einordnet.

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Paul Amler

Während seines VWL-Studiums in Berlin, Freiburg und São Paulo entwickelte Paul tiefes Verständnis für Plattform Economics, UX und Gesundheitsökonomie. Komplexe Systeme, Behavioural Economics und Storytelling sind weitere seiner Interessengebiete. Als Intern bei UNAIDS und der World Health Organisation entwickelte er zusätzliche Fähigkeiten im Stakeholder-Management.

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Sophie Kilian

Als Digital Native verfolgt und hinterfragt Sophie mit großem Interesse Veränderungen jeder Art. Bevor sie 2019 zu TLGG Consulting kam, erarbeitete sie im Rahmen ihrer Masterarbeit ein Konzept zur Befähigung von Führungskräften für den digitalen Wandel und beriet eine NGO in Uganda im Bereich der Finanzierung sowie dem Training von Mitarbeitern. Als Consultant unterstützt Sophie Unternehmen zukunftsfähige Geschäftsmodelle & Organisationsstrukturen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen.

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Sebastian Ihler

Als Digital Native hat Sebastian großes Interesse an digitalen Technologien und deren Auswirkungen auf etablierte Geschäftsmodelle. Bevor er zu TLGG kam, hat er BWL mit Fokus auf digitale Transformation und Geschäftsmodellinnovation in St. Gallen, Maastricht und Mailand studiert, zwei eigene Firmen gegründet, Business Development für ein FinTech Startup betrieben und den deutschen Mittelstand in Restrukturierungs-Themen beraten. Neben Mittelständlern betreut er vor allem Kunden in den Bereichen Automotive und Retail.

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Stella May Lochner

Nach Abschluss des Masters in Psychologie arbeitete Stella in der HR-Strategie des Lufthansa-Konzerns. Dort begleitete sie die Einführung eines neuen Führungsleitbildes. Seit 2014 ist Stella Consultant bei TLGG. Mit ihrem psychologischen Hintergrund interessiert sie sich besonders für den Einfluss digitaler Trends und neuer digitaler Produkte und Service auf die Gesellschaft und unterschiedliche Zielgruppen.

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Thomas Hagemeijer

Thomas hat als Unternehmensberater bei A.T. Kearney jahrelange Erfahrung mit Strategien und Geschäftsmodellen gesammelt. Dank seiner internationalen Projektarbeit in mehr als zehn Ländern in Europa, Asien und Australien hat er ein fundiertes Verständnis von sozialen und wirtschaftlichen Themen im digitalen Wandel. Seit 2017 ist er bei TLGG Consulting und arbeitet hier am Gesundheitssystem der Zukunft.

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Thorsten Schröder

Als Journalist hat sich Thorsten von New York aus für Publikationen wie Wired und Business Punk über Jahre mit den neuesten Entwicklungen im Silicon Valley beschäftigt. Dabei interessierten ihn nicht nur die technischen Seiten, sondern vor allem auch die Frage, welche Auswirkungen die Trends und Erfindungen auf Gesellschaft und Wirtschaft haben. Mit seinem Hintergrund in Volkswirtschaft und Web Development ist er bestens gerüstet, um die richtigen Antworten zu liefern. Bei TLGG Consulting leitet er seit 2019 die Kommunikation und steht Kunden in der digitalen Transformation kommunikativ zur Seite.

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Tim Arvid Selke

Tim befasst sich seit mehr als 10 Jahre intensiv mit digitalen Geschäftsmodellen und deren praktischer Umsetzung. Seine Erfahrung reicht dabei von der Gründung seines eigenen Startups bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und der Ausgründung von Startups im Konzernumfeld. Dank dieses Perspektivwechsels hat er ein umfassendes Verständnis dafür entwickelt, welche Vorgehensweise im jeweiligen Organisationsumfeld zur erfolgreichen Umsetzung neuer Konzepte und Arbeitsweisen führt.

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Timo Heuer

Timo hat sich sehr früh für den Einfluss der Digitalisierung auf Gesellschaft und Wirtschaft interessiert. So gründete er bereits 2008 eine Initiative mit, die den Austausch zwischen der “Generation Internet” und der deutschen Wirtschaft förderte. Berufliche Erfahrung konnte Timo bei einer E-Commerce-Tochter von OTTO, einem Startup-Inkubator sowie in klassischen & digitalen Agenturen sammeln. Bei TLGG Consulting betreut er vor allem Kunden im Bereich Versicherungen und Finanzen.

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Tristan Ricken

Nach dem Studium der Psychologie beschäftigte sich Tristan im Zuge seiner Promotion in St. Gallen mit den Themen der Mitarbeiterführung, den Auswirkungen neuer Arbeitsformen sowie der Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Letzteres war dabei vor allem für die SAP relevant, für die er in dieser Zeit in der Produktentwicklung arbeitete. Im Kontext der digitalen Transformation und der Veränderung der Arbeitswelt steht für ihn der Mensch im Mittelgrund.

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Vanessa Peters

Nach ihrer Berufsausbildung mit Spezialisierung in Information und Dokumentation studierte Vanessa berufsbegleitend Wirtschaft und Kommunikation in Berlin. Als agile Projektmanagerin unterstützte sie Kunden wie Daimler, Samsung oder Veolia erfolgreich bei der Umsetzung digitaler Produkte und Filmproduktionen. Sie agiert als Kommunikator zwischen Kunden und dem Entwicklerteam und ist kompetente Ansprechpartnerin von den ersten Konzepten über die Umsetzung bis hin zur Auslieferung. Vanessa ist zertifizierter Scrum Product Owner® (CSPO®).

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Victoria Jäger

Über knapp sieben Jahre arbeitete Victoria bei der Volkswagen Financial Services AG und kümmerte sich dort um Business Development für Mobilitätsdienstleistungen in unterschiedlichen Bereichen und für unterschiedliche Marken des Konzerns. 2019 wechselte sie in die Unternehmensberatung. Hier arbeitet sie vor allem an Automobil- und Mobilitätsthemen und unterstützt Firmen und Konzerne dabei sich und ihre Produkte zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.

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Wadda Salah Eldin

Wadda vereint interdisziplinäre Sicht auf globale Märkte mit einer langjährigen Gründererfahrung aus der Start-Up Welt. Im Studium für European Studies & VWL gründete Wadda, als kreativer Mediendienstleister für Youtube/Google sein erstes Unternehmen. Bei TLGG C spezialisiert sich Wadda auf Agile Transformation in der Pharmaindustrie und hat in der Pilotierung neuer innovativer Go-to-Market Modelle neue Herausforderungen gefunden.

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